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Öffentliches Recht des Unternehmens
Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 149.00 € | Versand*: 0 € -
Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 € -
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. (Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin)
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230110, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin, Seitenzahl/Blattzahl: 312, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: Führung; Agilität; Selbstverantwortung; New Work, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 239, Breite: 158, Höhe: 21, Gewicht: 570, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2850914
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
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Wie kann die Unternehmens-Performance unter dem wachsenden Preisdruck aufrechterhalten werden?
Die Unternehmens-Performance kann unter wachsendem Preisdruck aufrechterhalten werden, indem effizientere Prozesse implementiert werden, um Kosten zu senken. Zudem ist es wichtig, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern, um Kundenloyalität zu fördern. Eine differenzierte Positionierung am Markt kann helfen, sich von Wettbewerbern abzuheben und Preiserhöhungen zu rechtfertigen.
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Welche Auswirkungen hat der Umsatzrückgang auf die langfristige finanzielle Stabilität eines Unternehmens?
Ein Umsatzrückgang kann langfristig zu finanziellen Schwierigkeiten führen, da weniger Einnahmen generiert werden. Dies kann zu Liquiditätsproblemen, Kürzungen bei Investitionen und Entlassungen von Mitarbeitern führen. Langfristig kann dies die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen und zu einem Rückgang des Unternehmenswerts führen.
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Wie wirkt sich ein Umsatzrückgang auf die finanzielle Stabilität eines Unternehmens aus? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um einen Umsatzrückgang zu bewältigen?
Ein Umsatzrückgang kann die finanzielle Stabilität eines Unternehmens gefährden, da weniger Einnahmen zur Verfügung stehen. Dies kann zu Liquiditätsproblemen, sinkenden Gewinnen und möglicherweise sogar zu Insolvenz führen. Um einen Umsatzrückgang zu bewältigen, können Maßnahmen wie Kosteneinsparungen, Umsatzsteigerungen durch Marketingaktivitäten und Diversifizierung des Produktangebots ergriffen werden.
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Welche Auswirkungen hat der Umsatzrückgang auf die Finanzlage eines Unternehmens und welche Maßnahmen können ergriffen werden, um diesen zu bewältigen?
Ein Umsatzrückgang kann zu einer Verschlechterung der Finanzlage eines Unternehmens führen, da weniger Einnahmen generiert werden. Dies kann zu Liquiditätsengpässen, einem Rückgang des Gewinns und einer Verschlechterung der Kreditwürdigkeit führen. Um diesen Umsatzrückgang zu bewältigen, können Unternehmen Maßnahmen wie Kosteneinsparungen, die Diversifizierung des Produktangebots, die Erschließung neuer Märkte oder die Optimierung des Vertriebswegs ergreifen. Darüber hinaus können sie auch nach alternativen Finanzierungsmöglichkeiten suchen, um ihre Liquidität zu verbessern, wie z.B. die Aufnahme von Krediten oder die Suche nach Investoren.
Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmens:
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Welche Auswirkungen hat der Umsatzrückgang auf die Liquidität eines Unternehmens und wie kann es sich auf die langfristige Rentabilität auswirken?
Ein Umsatzrückgang führt in der Regel zu einem Rückgang des verfügbaren Kapitals, was die Liquidität des Unternehmens beeinträchtigen kann. Dies kann zu Zahlungsschwierigkeiten führen, da das Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage ist, laufende Kosten zu decken. Langfristig kann ein Umsatzrückgang die Rentabilität des Unternehmens beeinträchtigen, da weniger Einnahmen zu niedrigeren Gewinnen führen und das Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage ist, langfristige Investitionen zu tätigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Es ist wichtig, dass Unternehmen in Zeiten des Umsatzrückgangs ihre Liquidität sorgfältig verwalten und Strategien entwickeln, um langfristige Rentabilität zu gewährleisten.
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Welche Auswirkungen hat der Umsatzrückgang auf die Liquidität eines Unternehmens und wie kann es sich auf die langfristige finanzielle Stabilität auswirken?
Ein Umsatzrückgang führt zu einem geringeren Cashflow, was die Liquidität des Unternehmens beeinträchtigen kann. Dies kann zu Engpässen bei der Begleichung von Verbindlichkeiten und laufenden Kosten führen. Langfristig kann dies zu einer Verschlechterung der Bonität des Unternehmens führen und die Fähigkeit beeinträchtigen, Kredite aufzunehmen oder Investitionen zu tätigen. Eine sorgfältige Liquiditätsplanung und die Suche nach alternativen Einnahmequellen können helfen, die langfristige finanzielle Stabilität des Unternehmens zu sichern.
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Welche Auswirkungen hat der Umsatzrückgang auf die Liquidität eines Unternehmens und wie kann es sich auf die langfristige finanzielle Stabilität auswirken?
Ein Umsatzrückgang führt zu einem geringeren Cashflow, was die Liquidität des Unternehmens beeinträchtigen kann. Dies kann zu Engpässen bei der Begleichung von Verbindlichkeiten und laufenden Kosten führen. Langfristig kann dies zu einer Verschlechterung der Bonität des Unternehmens und zu einem erhöhten Risiko von Zahlungsausfällen führen, was die finanzielle Stabilität des Unternehmens gefährden kann. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, Maßnahmen zur Kostensenkung zu ergreifen und alternative Finanzierungsmöglichkeiten zu prüfen, um die Liquidität zu erhalten und die langfristige Stabilität zu sichern.
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Welche Auswirkungen hat der Umsatzrückgang auf die Liquidität eines Unternehmens und wie kann es sich auf die langfristige finanzielle Stabilität auswirken?
Ein Umsatzrückgang führt zu einem geringeren Cashflow, was die Liquidität des Unternehmens beeinträchtigen kann. Dies kann zu Engpässen bei der Begleichung von Verbindlichkeiten und laufenden Kosten führen. Langfristig kann dies zu einer Verschlechterung der Bonität des Unternehmens und zu einem erhöhten Risiko von Zahlungsausfällen führen, was die finanzielle Stabilität des Unternehmens gefährden kann. Um die langfristige finanzielle Stabilität zu gewährleisten, ist es wichtig, Maßnahmen zur Kostensenkung zu ergreifen, alternative Einnahmequellen zu erschließen und gegebenenfalls externe Finanzierungsmöglichkeiten zu prüfen.
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